三农日报｜“保底+分红”成土改分配主流模式；农村金融3大模式

{今日名言}知识，百科全书可以代替，可是考虑出的新思想新方案，却是任何东西也代替不了的. —— 川上正光

“要么做，要么不做.没有试一试.” 尤达（Yoda）

好了，步入正题，接下来看看这几天三农领域发生了哪些事情.

#2017粮改饲实施补贴金超10亿元#

农业部畜牧业司饲料处调研员李大鹏表示，粮改饲工作以规模化草食家畜养殖场（户）、专业收贮企业（合作社）为主要补贴对象，兼顾社会化服务企业（合作社）.鼓励地方管理部门探索引入融资租赁、金融租赁等方式促进大型收储设备应用，提高收储效率和质量；鼓励规模化草食家畜养殖场（户）、专业收贮企业开展跨区收储（全株青贮玉米）.

截至目前，粮改饲政策已连续三年写入中央一号文件，2015年中央补贴3亿元在10省区30个县启动粮改饲试点，2016年试点范围进一步扩大到17个省区的121个县，补贴资金增加到10亿元.今年，粮改饲政策将继续在17个省区实施，中央财政补贴资金规模有望继续扩大，任务面积增加到1000万亩.（中国畜牧兽医报）

#“保底＋分红”成土改分配主流模式#

农村土地制度改革的一项全新尝试——土地经营权入股发展农业产业化经营试点将进入总结阶段.所谓土地经营权入股，是指农民将土地的经营权量化为股权，入股或组成股份公司或合作社等，从事农业生产经营.

中国社科院农村发展研究所研究员李国祥分析称，通过这项改革可以同时提高土地配置和利用效益，有利于发展规模化农业生产，以及增加农民财产性收入，可谓一举多得.

目前土地入股发展产业化经营的主要方式有三种，分别是土地入股农民合作社、土地入股公司以及土地入股合作社再入股公司.而对于收益分配，现在绝大多数地区采用了“保底+分红”的分配方式.另外，也有一些效益较好的企业或者非公司制的股份合作农业项目，农民不一定有保底收益，而是直接实行按股分红、按股分享销售收入.（经济参考报）

#未来国家将继续扩大大豆种植面积#

近日农业部刚刚下发的《促进大豆生产发展的指导意见》，利好意见振兴我国大豆产业.

《意见》指出，要实施《全国种植业结构调整规划》，完善《大豆优势区域布局规划》，引导资金、技术、人才向优势区域集中，大力推进科技创新，强化大豆政策扶持，建立优质大豆保护区，加强大豆市场调控，科学引导健康消费，从而完成到2020年扩大大豆种植面积、提高单产、提高品质、提高效益的目标.（农产品期货网）

#山西：开创新模式打造农村电商升级版#

近日，山西联通与山西电商乐村淘举行战略签约仪式，就共同推动山西互联网+现代农业发展战略达成合作，打造农村电商升级版.根据合作协议，基于乐村淘覆盖全国25个省、750个县、8万个村的渠道优势，凭借联通优质成熟的网络流量服务，双方的合作能够在移动网络与固定网络端能为广大农民带来更加便捷、精准的服务.双方将围绕国家互联网+行动计划，共同推进互联网+现代农业建设进程，提高农业信息化发展水平，加快促进产业创新、发展模式变革、服务效能提高，进一步推动农业转型升级和提质增效.（商务部网站）

#专家认为农业调结构关键在于改变农民思维#

农业部门有关人员表示，“调整种植结构不仅仅是农作物种类的改变，更重要的是调整千家万户的小生产方式与大市场环境之间的矛盾.”农业结构调整，做的不是单纯加减法，而是种植模式的转变.落后的生产方式和组织方式才是制约农业进一步发展的根本原因，下大力气在改变农民思维模式上、改变农业生产方式上进行调整.农业结构调整要破题，要把精力由“田间地头”转向“市场端头”，由“单打独斗”的种植模式转向“抱团取暖”，以农民专业合作社为载体，大力发展绿色特色订单农业、品牌农业.（农民日报）

#专家：农业绿色发展五大行动中蕴含财富商机#

农业部日前印发通知，要求实施农业绿色发展五大行动，主要有：畜禽粪污资源化利用行动、果菜茶有机肥替代化肥行动、东北地区秸秆处理行动、农膜回收行动和以长江为重点的水生生物保护行动.

中国乡村之声特约评论员孙立武表示，这五大行动里面蕴含着财富的商机.农膜这种白色垃圾，要治理它，自然少不了相关的环保替代品，秸秆处理这件事，也少不了相关技术的研发.在这个过程中，科研攻关、新技术、新产品和新装备的研发自然少不了政策资金的倾斜，一旦形成可复制可推广的技术模式，那是多大的市场前景？此外，放大示范效应，离不开新型职业农民的培训、现代青年农场主的培育等新型经营主体的引领，“谁参与谁受益”是其中的原则，正所谓那句话所说的：广阔的农村天地，您值得拥有.（央广网）

#品牌农业发展需把握这四大关系#

品牌农业，是农业供给侧结构性改革的重要内容，也是当前和今后一个时期加快农业现代化建设的重大任务.要想发展品牌农业，需把握以下四大关系：

1.要处理好农产品品牌与农产品商标的关系.打造农产品品牌，需要对农产品属区的自然资源、历史人文要进行挖掘，依托农产品品质认证、地理标识和区域公共品牌提升品牌价值.

2.要处理好农产品品牌与营销体系建设的关系.营销体系是产品生产者和消费者之间的纽带和桥梁.消费者是通过营销体系了解农产品的质量和品牌，产品生产者是通过营销体系推销、宣传产品的特点和优势.

3.要处理好农产品品牌与生产成本的关系.发展品牌农业必将带来生产成本和销售价格上升，如果产品提价带来销量下滑甚至企业效益下降，则品牌就难以持续发展.

4.要处理好农产品品牌与监管的关系农产品品牌与工业品牌不同，政府在农产品品牌建设中发挥了重要作用.（农民日报）

#港媒:内地农民用无人机喷农药 缓解劳动力短缺#

港媒称，中国北部地区的农民4月已使用无人机在其果园上方飞行，弥补不断加剧的劳动力短缺状况，并在这一过程中实现生产力的显著提高.

据香港《南华早报》报道称，约12架无人机以每个果园约10分钟的速度在山西省吉县为苹果树喷洒农药，这相当于人力效率的15倍.

报道称，每架无人机的机腹载有一箱杀虫剂，它们在计划路径的上空飞行，由操作人员遥控.

据香港《南华早报》网站报道称，60岁农民刘鑫柱（音）的儿子在城市找到了一份工作，而他的妻子健康状况不太好，不足以承担密集型的体力劳动.刘鑫柱无法凭一己之力照看自家1英亩的苹果园.他说：“无人机是老天爷赏赐的宝物.”

农业部的一位科学家说，无人机的作业成本显著低于雇佣农场劳动力的人力成本.

报道称，随着年轻人离开农村，到城市找工作，数年来，农场的工资已上涨.

报道称，中国政府希望，大规模使用无人机还将减少使用杀虫剂和化肥，从而能够发展更环保的耕作方式.（参考消息）

#农村金融3大模式#

目前，农村金融3大模式.

1.以恒昌为代表的与传统金融机构合作模式.恒昌过去专注于农村市场，为他们提供借款咨询服务模式.传统金融机构愿意与他合作正是看中了他在农村金融这方面的数据积累和经验.

2.以京东、阿里为为代表的电商金融平台.淘宝通过农村合伙人来帮助农户上网实现借贷，而京东则通过京东县级服务站和京东帮服务站来完成线下对接.

3.以翼龙贷为代表的加盟商模式.通过招加盟商来实现线下网点的覆盖.

通过分析上面的三种模式，你会发现他们都希望通过合作或者是线下的方式来主动获取农民的征信数据.可见征信数据在这其中的重要性.但是要想获取征信数据依赖于线下的长期积累，一般企业很难做到如此的“放长线，钓大鱼”，成本高，数据积累周期长.（虎嗅网）

#揭秘！农产品电商不盈利4大原因#

虽然每日成交量不在少数，但是仍旧处于亏本经营，这其中的原因究竟是什么？针对上述现象，我们总结其原由一共有四条：

1、以B2C思维做农产品电商

很多电商平台对于B2C和农产品电商之间关系的认识存在着很大的误区，他们认为通过建立一个平台，然后进入流量导入，就会吸引客户在线上购物.其实这种认知是有一定定式的，而若把这种定式套用到农产品电商上显然不适用.客户在平台上需要购买的不仅是产品，还有产品所带来的健康、高品质的生活等，而这些内涵意义需要通过产品背后的种植基地、采收、物流、产品链以及品牌故事等方面来对整个产品做一个多维度的考察和信任.

2、目标人群定位不准，营销效率低

农产品电商的客户流量备受人们关注，在客户群体中占据主题地位的是都市女性白领，她们处于现代化的快节奏生活中，对于健康生活更加重视，而且已经很习惯用互联网购物，针对于这样一部分人群进行营销传播才可能获得较大的效果，而现如今农产品电商的定位显然不够准确，部分偏离到其他人群中，进行客户人群的精准定位是做农产品电商必须要考虑的问题.

3、忽略了电商中“商”的本质

在农产品电商的运营过程中，必须要产生一个“生产基地——营销——供应——物流——口碑宣传”这样一个闭环，但很多电商却往往把重点放在营销和流量上，甚至认为“营销+流量+交流”就能做好农产品电商，这种认知是有偏差的，无论农产品电商披上怎样的外衣，最终本质还是“商品”，营销的存在只是为了把产品更好地推到客户面前，对客户起到一个引导作用，但是背后还是需要有技术和产品作支撑点，如果这两点做不到，营销的规模越大，最后客户拿到产品的时候就会越失望，结果得不偿失.

4、没有高度重视客户体验效果

消费者体验的满意度对于农场的口碑、信誉都具有着极大的影响力，对于客户提出意见的订单或不满意的订单必须第一时间加以追踪解决，一个客户的反应很可能会引发连锁效应，对口碑产生极大的影响.粉丝经济的商业价值不断凸显出来，尤其是对生鲜农产品领域，有效利用粉丝效应，通过信息扩散可能会带来更多的客户.（百家号）

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