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产业扶贫的“监利路径”

因家庭不幸、债台高筑,2016年原打算带幼孙外出乞讨度日的张其凤老人,时隔不到两年,不仅还清了全部债务,而且还有了4.8万元的存款。这是监利县尺八镇周祠村通过产业扶贫让贫困户&ld…

因家庭不幸、债台高筑,2016年原打算带幼孙外出乞讨度日的张其凤老人,时隔不到两年,不仅还清了全部债务,而且还有了4.8万元的存款。这是监利县尺八镇周祠村通过产业扶贫让贫困户“腰包”真正鼓起来的一个案例。

自脱贫攻坚战打响以来,监利县始终注重精确识别贫困户帮扶需求、因户施策、对症下药、精准滴灌,着力在推进产业扶贫上探索创新了“四大路径”,以切实惠及全县建档立卡贫困村和贫困人口。

路径之一:产业辐射,发动一批

监利是全国水稻第一县、中国小龙虾第一县,同时也属全国21个国家现代农业改革和建设示范区之一。全县大力推广“特色主导产业+示范区+贫困户”“现代农业园区+企业+基地+贫困户”等模式,在扶贫产业基地实施过程中,土地流转、技术培训、务工就业等方面均优先于贫困户。以水稻绿色高产高效创建示范区为引导,由福娃集团、金草帽专业合作社、银真米业等公司联合实施,打造“监利大米”品牌基地,推动一二三产业融合发展。全县共建万亩绿色高产高效基地37个,成片500亩以上再生稻基地100个、辐射贫困户2000余户。以现代农业稻虾共育示范区为引导,通过福娃集团龙庆渊产业扶贫开发项目,建设全国规模最大的小龙虾自有养殖基地5万亩,辐射新沟镇、周老嘴镇等13个贫困村。全县小龙虾产业由大变强,“监利龙虾”注册为地理标志商标,养殖面积达到90万亩,年产量为9.72万吨,其中200亩以上虾稻共生基地500个,2600余户有劳力能力的贫困户亩平获纯利3000元。以蔬菜产业化发展示范区为引导,由监利尚禾、巨象、七彩、祥富、嘉农等合作社及相关企业实施,打造生产、加工、销售、冷链、物流等蔬菜发展全产业链条,分别带动精准扶贫户近10O0O亩,脱贫人口达3000余人。以水生健康养殖示范区为引导,巩固优质水产养殖基地,创建藕带、莲子、菱角、莲藕、荷叶茶、荷花茶等特色品牌,打造湖区水生蔬菜发展特色示范区,带动精准扶贫户12000亩以上。

路径之二:舞活“龙头”,带动一批

监利积极鼓励和支持新型农业经营主体发展适度规模经营,全县现有县级以上龙头企业74家、农民专业合作社1327家、家庭农场2995家,农业大户和农村能人不计其数,各类新型经营主体覆盖全县所有村镇,为农业产业扶贫提供了多种载体和手段。各地在推进产业扶贫上,因地制宜、大胆实践,相继探索了“龙头企业+基地+贫困户”、“合作社+基地+农户”、“家庭农场(专业大户)+贫困户”等产业扶贫的多种模式,有的形成了地域品牌或企业品牌。目前有140多户贫困户、420多名贫困群众与福娃基地签订了管理务工协议,每户每年能获4-5万元收入。尚禾农业2017年出资500万元,从产业、技能、种植、就业等多个层面帮扶100户以上稳定脱贫。享有湖北监利“女粮王”美誉的兴华农业机械专业合作社负责人毕利霞,利用自身在技术、资金、农机、设施、管理、品牌、加工、销售等方面的产业优势,采取土地流转、基地就业、反包管理、订单种植、免费服务等多种形式,大力发展等市场受欢迎、附加值高的生态再生稻米,带动周边近20户贫困户发展生产脱贫增收。荒湖管理区田鑫黑斑蛙养殖专业合作社,主动与周边38家贫困户联系,指导、帮助、扶持他们养殖黑斑蛙,并以合同形式,从选址、蛙苗进种、技术服务、产品销售等环节全部由公司把关操作,实行统一动态管理,确保养殖户无忧养殖、精准脱贫,

路径之三,奖补激励,撬动一批

县产业办立足从“众人一产”向“一人一产”转变,认真梳理了全县有成熟经验的特色优势产业,精心制发了15个产业扶贫精准滴灌菜单,为贫困村、贫困户发展产业提供“点餐式”服务。低洼湖区重点推广“种养大户(能人)+贫困户”的稻田综合种养生态健康养殖模式;排灌方便的水田重点推广“专业合作社+基地+贫困户”的“肥-稻-稻”、“肥-稻-再”等高效水稻种植模式;水旱轮作或旱地重点推广“企业+基地+贫困户”的“油-瓜-菜”、大棚蔬菜或露地蔬菜等高效作物;交通便利的重点推广“新型主体+基地+贫困户”的特色经济林种植和林下经济发展模式、“公司+贫困户”的畜禽规模化标准化健康养殖模式。同时,县委、县政府设立2000万元的奖补资金规模,对贫困户、村集体和带动贫困户的新型经营主体发展产业予以补贴、奖励,激发贫困户内生动力,变“输血”为“造血”,确保村村有扶贫产业、户户有脱贫项目、人人有收入来源。

路径之四,资产收益,联动一批

大力推进土地流转.在尊重群众意愿的前提下,稳定承包权,流转经营权,组建土地股份合作社,调整集并土地,引进具有一定经济实力、具备发展现代农业能力的各类新型经营主体,建立“土地股份合作社+新型经营主体+农户”的利益联结机制,发展适度规模经营。村级组织通过土地股份合作社做好全程跟踪服务,按照流转土地面积,从新型经营主体收取适当服务费用,增加集体收入。黄歇口镇以兴华、大发、文才、禾润四家专业合作社为引领,辐射带动全镇流转土地3万多亩,一批贫困户靠“租金”“股金”“薪金”有了稳定的收入来源。大力推进光伏产业。通过整合政策资金、吸收社会资本等方式,因地制宜,采取建设户用和村级小电站、农业、林业多种“光伏+”光伏扶贫应用模式,建立健全资产收益分配和运营管理机制,让无劳动能力的贫困户通过股权收益有了固定收入,不再仅靠政策兜底实现脱贫。大力推进“兜底扶贫”新模式,结合三产融合发展机遇,变“资金到户”为“效益到户”,充分支持有实力、有能力、有潜力的龙头企业和专业合作社发展产业,集中利用扶贫资金,建立贫困户与产业发展主体利益联结机制。监利县艾依制衣厂,该厂于2016年10月建成,是汴河镇友谊村利用贫困村项目资金投资建设,厂房资产归村集体所有,制衣厂每年向村委会交付租金10万元作为村集体经济收入,目前已吸纳11名贫困户厂内就业,年工资达到3万元以上。此外,针对8名贫困户因家庭困难和身体原因不能来厂工作的员工,厂方采用外发机器与送裁片到家中的方式,让他们在家中生产,实行计件工资,确保每个贫困户都有稳定的收入来源。(万和芳)

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