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秭归县脱贫攻坚有了“尖刀连”

秭归县47个重点村重新选派了141名驻村工作队员,所有186个派出了驻村第一书记,力图打造一支脱贫攻坚的“尖刀连”。 派驻干部被召回,单位领导要&ldquo…

秭归县47个重点村重新选派了141名驻村工作队员,所有186个派出了驻村第一书记,力图打造一支脱贫攻坚的“尖刀连”。

派驻干部被召回,单位领导要“顶班”。县委专门成立了驻村工作领导小组及办公室,县委组织部长亲自挂帅,制定下发了《驻村第一书记及工作队员管理办法》。向全县所有行政村选派国家干部任驻村第一书记,向47个重点贫困村派驻3人以上的驻村工作队,驻村干部达到了280名,所有派驻人员全部与原单位业务工作脱钩。2017年换届退出领导班子的有农村基层工作经验的52岁至56岁干部,担任了部分村的驻村第一书记,让群众工作经验得到传承,让农村工作方法更接地气,让党和群众更近。对第一书记和驻村干部实施召回制度,对不称职、不认真履责、“跑读”的干部,实行组织约谈,“回炉”学习提高,派出单位要担责,考核要扣分,领导要被约谈。为确保各单位派出人员质量,召回干部的工作空档期,派出单位主要领导还要去“顶班”。

干部全员结穷亲,脱贫攻坚进“里子”。各乡镇驻村工作实行一个县直队长单位牵头,一个主责单位驻村,全县6400名国家公职人员和1200名国企员工,按照每人3至5户的标准与22688个贫困户结成“穷亲”,配合工作队和驻村第一书记逐一宣传和落实扶贫政策,采取电话访问、季度入户、帮人帮心等方式,随时掌握贫困户信息和思想动态,想贫困户所想,帮贫困户所需,包扶责任只有一条“不脱贫不脱钩”。驻村工作队和党员干部结对帮扶工作纳入各单位年度考核,预留3000元综合目标考核奖,脱贫攻坚考核不合格,3000元直接扶贫到户。结对帮扶单位年度考核分成ABCD级,C级D级单位当年约谈一把手,两年直接进行组织调整。要求各单位业务工作要与脱贫攻坚同部署同考核,将脱贫攻坚任务融入各类业务工作之中。

驻村工作同步调,一件一件抓落实。县委定期组织驻村第一书记和工作队员赴先进地区学习,针对干部驻村工作中遇到的困难和问题,及时给予指导意见,每季度下发工作任务清单。二季度队长单位做好“七件事”、帮扶成员单位做好“三件事”,党员干部职工入户做到“五清五知道”(底子清、问题清、对策清、责任清、任务清,知道帮扶对象致贫原因、知道帮扶政策、知道帮扶对象需求、知道帮扶目标、知道帮扶项目)和“四个到位”(基础信息告知到位、脱贫政策宣传到位、帮扶计划制定到位、帮扶痕迹记录到位)。对全县精准扶贫政策进行了再次梳理,编印了3.5万册《秭归县精准脱贫到户政策宣传手册》,实现了所有帮扶干部和贫困户“一人一册”,并层层组织近八千名党员干部参加了“精准扶贫政策培训班”,一件一件将扶贫政策抓落实。

真督实查见真章,驻村工作出实效。全县建立了最严厉的考核问责和全过程第三方评估制度,对驻村工作较真碰硬,经常开展明查暗访,督查内容均点名道姓通报曝光,2017年春节以来已先后开展督查6次,对驻村工作帮扶情况进行暗访并拍成专题片,在县、镇、村三级干部大会上进行播放,公开揭丑亮短,利用全县大会对党员干部进行突击考试,实行县级干部、科级干部和一般干部同做一张卷,委托第三方对2016年考核结果为B和D等次的5个单位结对帮扶情况进行了专项抽查,县纪检监察部门、组织部门实行严格问责追责,先后对14家单位10名个人进行问责追究,对4名第一书记进行了组织处理,县委领导对2个县直单位、2个乡镇、10名个人进行了警示谈话。通过严督实查,真正将驻村工作队锻造成一支“尖刀连”。截止目前,全县驻村工作队共为186个行政村扶持资金2646万元,帮扶物资折算249万元,慰问资金物资折合455万元;帮助引进各类项目资金5328万元,引进项目数116个;帮助贫困户实现劳动就业5414人。

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