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大自然在考验旅游业的免疫力

2021年,注定不平凡的一年.台风、洪水和尚未结束的疫情,让旅游业饱受摧残.然而,作为旅游业重要一部分,重创下的景区行业似乎被遗忘在舆论的角落.天灾人祸下,率先“闭园”的是景区;灾后重建的是景区,灾后“免票或降价”是景区;刺激旅业复苏先掏“优惠”的依然是景区.景区在天灾来临开闭之间,成千上万损失没

2021年,注定不平凡的一年.台风、洪水和尚未结束的疫情,让旅游业饱受摧残.然而,作为旅游业重要一部分,重创下的景区行业似乎被遗忘在舆论的角落.

天灾人祸下,率先“闭园”的是景区;灾后重建的是景区,灾后“免票或降价”是景区;刺激旅业复苏先掏“优惠”的依然是景区.

景区在天灾来临开闭之间,成千上万损失没有人关注;暴雨台风袭击,洪水猛兽景区被摧毁的软硬件设施少有人被看到;免票降价后,景区连连亏损无人关心;景区复苏期紧张的资金链和艰难转型之路亦不被人知.

七月的洪水,8月的疫情,南京、扬州、郑州相继轮陷.参考去年经验,即便9月全国大范围内的疫情被控制,局部地区可能会拖延至10月,只要存在这种‘易爆点’,十一黄金周必然深受大的影响.”

更忧心的是,疫情多点开花,特别是张家界疫情由旅游人群引爆,郑州疫情的暴发,很可能对游客出游信心带来极大负面影响.这一点非常不乐观.

在南京疫情及张家界疫情相继爆发后,文旅部迅速下发两道指令:

其一,全国1152家A级景区暂时关停;

其二,全国暂停中高风险区域地区跨省出游;

官方及时出手对阻断疫情传播起到积极作用.但对旅游行业,特别是景区行业,带来巨大冲击.如果不是这场疫情,他们的事业应该是如日中天,顺风顺水,而现实中却没有那么多如果.

一场突如其来的疫情,改变了整个旅游业的格局,也改变了不少旅游企业和旅游人的命运.

数据显示,今年1-8月间,国内知名旅游企业曾发生过至少20次人事变动,涉及19位高管.仅最近一个月内就有5位高管辞职,其中不乏总裁、董事长.

在疫情对旅游业的持续暴击之下,旅游企业高管集体出走,已经成了行业的常态.

旅游企业高管集体出走背后,是对疫情的妥协,更是一个时代的落幕,一个行业无奈的抉择.

2020年的疫情初始,旅游企业和从业者还有一些老本可以啃,在经历了一 年零八个月的疫情反反复复的折磨之后,他们的多年积蓄早已消耗殆尽.面对去年的疫情,整个旅游行业停摆,更多旅游人是选择的坚持和加油,还是放弃转型?旅游人陷入了迷惘和无所适从.怎么办,接下来该何去何从?

其实,现在才是中国旅游业最难的时刻.反复的疫情除了给旅游业带来直接的业务暂停之外,疫情的不确定性也为旅游企业的经营带来了巨大的影响,直接导致旅游企业在信心和投入方面变得更加谨慎和不自信!

天灾人祸也在考验着我们,对旅游景区大浪淘沙,台风、洪水、疫情一次次地检验着旅游业的“免疫力”,考验着旅游企业的“抗压力”,检测着行业管理人员的应变能力.如果我们在天灾人祸面前没有抗压能力,没有自我修复能力,没有瞬间的应变能力,必将会被大自然淘汰,强练内功成为旅游业疫情期间的唯一选择.

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