文化在小镇上如何体现与融合？

今天，接着说“文化在小镇上如何体现与融合？”。大环境是我们每天以及每个项目都说要做文化，文化是项目的魂，但实际情况是文化是精神需求，而小镇的住宿与生活是地产（住宅与商业）这种商品的基本功能与价值，我们往往在一些中小楼盘和中小城市做这种商品营销策划时，过渡强调了精神需求，而没有把基本功能与价值做大最优以及价值最大化，这就有些舍本逐末啦。

第二个问题就是在“追求量到追求质”的转变过程中，不是每个地方现在都在“追求质”，或者说市场分层下要实现“追求质”得有一个发展与传递的过程，这就涉及到目前自己的项目以及未来三年内是否就到了“追求质”的阶段，这个很关键。很多项目策划，把一线城市的做法直接搬到小县城，举的案例也都是一线城市乃至国际化的，请问是最恰当的吗？我想不能一概而论吧！“大秦笔记”认为得顺势而为，大方面是趋势、就是方向的把握；小的方面则是满足当前综合需求与改善的分步实施，从运营的层面以及成本管控的层面，很多事情不是一步到位的，是持续更新与改进的，只不过在设计之初先把空间给预留着。

从产品上都存在“顺势而为”的选择，那么文化方面更是的，长远讲是必须的，目前看效果又不那么明显，你说怎么办？做是肯定的，深度做多深？形式上如何做？

我们是茶旅小镇，肯定是以茶文化和茶产业为主题的小镇，或者直接地说是“以茶文化为主题的社区和茶贸易为主体的商业街区”。茶文化博大精深，选择那一点最佳？是历史、是故事、是人物、是服装、是器具、是演绎、是食品工艺、是非遗传承、是手工技艺、是现代茶科技……

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战略就是选择与排序。我们选择了茶祖文化为茶文化的核心点，在中原茶旅小镇项目上。原因也很直接，就是这是茶祖生活与发现茶的区域，“神农尝百草，日遇七十二毒，得荼而解之”；再就是茶祖印象集团已经做成功的位于株洲茶陵的中华茶祖文化产业园项目，也是以茶祖为项目文化核心的，那是神农氏安葬的区域，两个项目一南一北、从生到死，因茶相联；加之这里又是“中原茶乡”，虽然也是盘古开天之地和淮河发源地，但茶旅小镇选茶祖这个文化核心点是合情合理、也是最佳的。

那如何表现茶祖这个文化核心点呢？一种是精神，一种是形式。精神方面，我们必须找到茶祖精神到底是什么？查阅资料也没有明确定版的可借鉴内容，“大秦笔记”抛砖引玉先定下“敢为人先济苍生，开辟农耕康人类，苦尽甘来垂青史”这三句，只能叫“有那么点儿意思”、还欠缺很多，也请各位学者与专家帮助斧正；随之我们在提炼企业理念时也用到这些，总结成四个词“敢为人先、开拓创新、坚韧不拔、苦尽甘来”，现在这个已经定型，印制进了企业画册里，也是企业文化重要组成部分；接着我们还给茶祖印象集团创始人、董事长梳理与固化了“人设”，就是“中华茶祖文化复兴者”，本就是茶界年轻一代的企业家，不管以前的经历多么丰富多彩，但从接触茶、经营茶开始就逐渐在心中夯实了“一生只做一件事：复兴茶祖文化，重振中国红茶”。

比如，我们请文化和策划大咖重庆郑总帮助梳理与创作的《茶祖赋》，感谢郑总。

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（博观达智品牌 郑立国）
那么形式上如何在小镇里等以体现？一种是精神的体现，通过文字、影像、行为公约、主题活动等来得以诠释和引导；一种是实物的展示，通过茶祖雕像、茶文化雕塑、茶历史人物雕塑、茶工艺雕塑等布置在公园里、工厂里、茶园里、社区里、小镇上等；一种是部分场景的搭建，通过茶祖文化主题酒店、茶文化博物馆、茶祖儿童游乐园、茶商业街和茶叶交易市场等场景来宣推介绍茶祖以及茶祖精神，还有相关的互动式、参与式、情景式体验项目来增进这种了解；一种是茶祖IP所形成的“网红打卡效益”，这个事情我们纠结了很久，知道需要“吸引眼球”的内容与形式，但茶文化以及茶祖这个人物创意起来非常难，内容太多、厚度太深、形式单一，有茶祖雕塑的雄伟庄严，那么在儿童乐园里就设计了茶祖卡通，以小时候的可爱的茶祖为主，且创意构建茶祖一生成长的故事与大小茶祖“套娃”，同时我们在石雕方面也与工厂共同创意来完成茶祖一生的整体浮雕及各个节点的单个雕塑。

比如我们团队为其中一个项目写的简介，这是集体智慧的结晶，欢迎各界人士给予斧正，谢谢！

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（茶祖印象集团团队）
文化可以厚重，也可以娱乐有趣，我想这是我们运作项目在前期需要达成的共识：厚重是严肃的，是传承的；娱乐有趣是吸引注意、引导参与的。在实际运管过程中，得处理好这两者“相辅相成”的关系，先后关系、变现强弱关系、场景协调关系、变现能力关系等。如果文化都被束之高阁，如何传承呢？既然要传承与传播，处于当下的现实就得运用符合潮流的传播形式与方式。

所以我们在保证和保留雕塑其庄重之时，尽量来进行“文化娱乐化”的形象和形式创意设计，并把茶祖IP进行文创产品研发，做成小镇唯一伴手礼；“文化产品化”和“产品媒体化”，来过小镇，茶祖小可爱与小王子陪你回家，这是记忆的延续……